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公司召开2019年上半年经济运行分析会

发布日期:2019年08月15日 11:08 来源:公司机关 文章类型 :
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公司召开2019年上半年经济运行分析会

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通讯员  梁勋瑞8月13日,公司召开2019年上半年经济运行分析会。公司领导班子成员、总经理助理、三总师副职、部门负责人及各工程公司、直属项目部党政负责人、相关处室负责人等共计100余人参加了会议。驻集团纪检监察组组长/集团纪委书记杨福林结算中心副主任徐虹到会指导。会议由公司总经济师康乐主持。

会上,公司总会计师陈辉斌分别从新签合同、完成产值、营业收入、盈利能力、管理成本、资产负债率、现金流量、工程结算、法律诉讼等多个角度,对公司上半年经济运行主要情况进行了全年总结分析,指出了存在的突出问题和风险,针对目前存在的主要问题提出了应对措施。公司市场经营部、法律债权部、审计部分别对部门半年工作进行了深入的总结与剖析,并对下一步工作提出了意见建议。公司西北工程公司现场促市场为主题,就项目质量管理等进行了交流发言。

公司常务副总经理李兵以“直面问题找差距,迎难而上稳发展,为全面完成年度目标任务而努力奋斗”为主题的讲话,肯定了公司上半年在建章立制、薪酬改革、成本管控、集中采购、预制装配式、审计监察成果运用、自贡重点项目推进等方面的亮点工作,同时指出了公司存在的问题和不足,并对下一步工作做出了安排。

公司党委书记、董事长李登龙紧紧围绕国家宏观经济形势和全国建筑业发展状况,对公司的生存和发展进行了深入的分析,指出了未来公司推进高质量发展的重点工作、重要方向,并从“组织架构、业务模式的再调整”“公司、工程公司、项目部构建责权利相统一的辩证关系”“施工企业的关键”“选人用人工作”和“抓好抓实不忘初心、牢记使命主题教育”等方面,对下一步工作进行了具体安排部署。

杨福林听取汇报后,对公司新签合同、完成产值、营业收入等给予肯定并对公司下一步工作提出了要求:一是要抓好较为完善的规章制度落实工作,分层分级抓好各项工作。二是要强化对重点项目的管控,控制好项目的“量”和“价”,抓好亏损项目的处理,严格防范税收风险、廉洁风险等。三是企业的目的是赚钱,要直面问题,管控风险,扎实抓好各项,确保各项目标任务的完成。


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